IPM一體化服務

IPM (Intergrated Project  Management) 是斯倫貝謝公司在項目總承包或合作的基礎上提供的綜合項目一體化解決方案的服務模式。通過全球的服務經驗和運用世界先進的處理方法和系統，為客戶提供優質的技術服務。

我們的一體化服務涵蓋油氣田開發的全面性服務包括地層研究和開發方案，鉆井工程，鉆機管理，完井與生產管理，及油氣田二次開發等。我們提供的服務是根據每個項目的需要而不同，及為每個項目量身定做的。綜合項目管理相應地擁有商業模式上的靈活性，這種靈活性讓我們可以根據項目的目標去設計一套酬勞方案，使項目所有者的目標和我們的目標是一致的。

IPM一體化服務模式特色：  

1. 項目所有者（甲方）擁有100％的礦權，IPM模式純粹以工程服務為基礎，不參與礦權合作

 與國際油公司的方式不同，IPM模式純粹以工程服務為基礎，不參與礦權合作，所以項目所有者（甲方）是礦權所有者。通過與甲方簽定服務合同，與甲方共同組建聯盟項目組。  

2. 合作項目由項目所有者（甲方）和參與的各方組成，項目長是項目所有者  

 項目組由項目所有者（甲方）和參與的各方組成，項目長是項目所有者。在項目的執行時，團隊只有一個，這能完全確保各方的目標是一致的。  

3. 商業模式有較大的靈活性，包括參與項目的投資  

IPM模式就會對在項目里所投入的服務承擔風險，從而減低甲方所需承擔的風險，最終達成雙贏的目的。  

從商業模式來說，IPM一體化模式比一般的固定價格的工程服務更為靈活。為了讓甲方得到聯盟的價值最大化，IPM模式可以是純服務項目，如甲方有需要也可以選擇跟甲方一起在項目上共同投資，目前的一般做法是把所有給項目提供的工程服務作為項目投資，然后通過風險共擔或產品分成商議一個符合甲乙方的投資回報機制，回報一般建立在于達到預期產量的基礎上。所以，如果項目沒有達到預期產量，IPM模式就會對在項目里所投入的服務承擔風險，從而減低甲方所需承擔的風險，最終達成雙贏的目的。 

4. 斯倫貝謝長和“SCP”：中國式的IPM一體化服務模式  

隨著SCP的發展，我們相信將會給甲方帶來三大優勢：  

1. SCP一體化工程技術服務經驗

2. SCP本地化成本  

3. 斯倫貝謝全球的領先技術